為加快企業改革創新，推動永和持續縱深發展。今年以來，永和集團在新項目中推行項目責任制。以肖文明承包的王崗補充耕地儲備項目為起點，進而帶動整個集團改革有力前行。此舉也將為公司在運作項目責任制及精細化管理提供有效范例，王崗項目的寶貴經驗及傳遞的工作能量，將在永和未來的發展中持續發酵。
項目初始，盡管遭遇重重困難，負責人肖文明以務求全勝的決心和飽滿的工作熱情，精心施工，梳理好工作的每一項。在工作開展中，保持較高的積極性和責任心，抓住一切時機，攻堅克難，有規劃、跟節奏、穩扎穩打地推進工作，全力保障了王崗項目進度。
該項目的收工，反應出項目責任制在實施中成效顯著，有效提高了項目經營團隊的自主能動性，使管理更加精細化，責任更加清晰化，改進和提高了項目管理水平。受王崗項目提振，各公司、各項目，各負責人，以此為契機，全面提升了工作效率和工程質量，為永和持續縱深改革夯實基礎。
