為確保全年重點工程高質量推進，近日永和集團黨支部書記、董事長孔德穩率隊深入各分公司及重點項目施工現場，實地督導安全生產、施工進度及質量管理等工作，強調要以“高標準、嚴要求”落實年度目標任務，為企業高質量發展夯實根基。
直擊一線：聚焦安全與質量雙管控
首站，董事長一行來到潢川分公司，詳細了解設備運行、工藝流程及安全管理制度落實情況。他現場聽取負責人關于技術升級和隱患排查的匯報，要求嚴格落實安全生產責任制，強化全員安全意識，確保生產全鏈條“零事故”。
在S335項目施工現場，董事長實地察看工程進度、材料供應及質量檢測流程，并叮囑項目團隊：“質量是企業的生命線，進度是履約的硬指標。要科學調配資源，在確保安全和質量的前提下，倒排工期、確保節點目標如期完成。”
現場會議：壓實責任激發動能
在重點項目建設現場，孔總針對項目推進中的難點堵點，現場辦公協調，部署成立項目施工安全、質量及進度檢查小組，要求全員以高度的責任感和使命感，把安全生產和工程質量放在首位，確保問題“不過夜”、進度“不脫節”。董事長指出，當前正值施工黃金期，要以“開局即決戰”的緊迫感，緊盯目標抓執行，并具體強調了以下三點：
落實全流程質量監管，從原材料到工藝細節做到“零容忍”，打造標桿工程；
優化施工組織方案，強化多工種協同，提升管理效能；
加強技術骨干培養和一線員工關懷，激發團隊戰斗力，以行動詮釋擔當。
此次調研進一步凝聚了團隊共識，為沖刺年度目標注入強勁動力。永和全體員工將以董事長指示精神為指引，以更高站位、更實舉措、更優作風，書寫高質量發展的新篇章。
